微商团队建设方案,如何打造一个牛逼的微商团队?

发布时间:2017/2/22 19:26:05点击量:3

 关于微商的文章之前发过很多,很多人都想找一个牛逼的微商团队合作,或者自己能有一个牛逼的微商团队,

  无团队不微商。不仅是微商,包括很多传统企业的朋友,都希望自己也能够组建一个牛逼的微商团队,但往往是不得其门。

  那么牛逼的微商团队是怎样炼成的呢?今天和大家分享一些关于微商团队的建设方案。

  微商团队建设方案,如何打造一个牛逼的微商团队?

  首先要了解做微商需要完成哪些工作,有多大工作量;然后才知道牛逼的豪华的微商团队需要那些人员配置。

  我们看看微商卖货都有哪些工作?

  1、产品问题

  产品上游供应链、产品研发、产品设计、包装设计。

  2、推广营销

  产品定位,卖点挖掘,营销策划,推广传播,活动策划执行,广告投放,文案推广,朋友圈文案。

  3、视觉设计

  产品宣传图片、活动图片、朋友圈文案配图等视觉设计。

  4、团队培训

  产品培训,推广培训,销售培训,话术培训。

  5、售后支持

  仓储物流,订单处理,客服及其他售后支持。

  你的微商代理商们多数是各行各业的,非营销专业人员,不可能精通文案设计和营销策划什么的。代理商团队最核心的工作,就是发挥他们最大的能动性和更多的人互动。至于朋友圈文案、图片、日常活动,需要由品牌方统一安排。

  代理商们不擅长的工作,只需要听话照做执行就可以了。对于那些自己能做文案或者设计的人才,可以纳入到你们的“文案团”“视觉团”中。

  比如王二要组建团队,因为王二自己有个工厂帮别人做代工。产品研发甚至品牌自己都不需要考虑,就可以直接组建营销团队了。当然,有点社会阅历的人都知道,少走弯路的最好方法就是借鉴别人的做法——先找个团队加入,学一段时间之后,有了基础之后再自己做。


 
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